12 NGUYÊN TẮC CƠ BẢN QUẢN LÝ DỰ ÁN
Theo tổ chức PMI (Project Management Institute) đã công bố 12 nguyên tắc cơ bản về quản lý dự án trong PMBOK® Guide - Seventh Edition:
Be a Diligent, Respectful, and Caring Steward: Luôn cẩn thận, tôn trọng và chăm sóc các tài nguyên dự án.
Create a Collaborative Project Team Environment: Tạo ra môi trường làm việc cộng tác, khuyến khích sự đóng góp từ mọi thành viên.
Effectively Engage with Stakeholders: Tương tác hiệu quả với các bên liên quan, đảm bảo thông tin và yêu cầu của họ được lắng nghe và giải quyết.
Focus on Value: Tập trung vào giá trị thực mà dự án mang lại, tối ưu hóa đầu ra.
Recognize, Evaluate, and Respond to System Interactions: Nhận biết, đánh giá và phản ứng với các tương tác hệ thống.
Demonstrate Leadership Behaviors: Thể hiện hành vi lãnh đạo, hướng dẫn và truyền cảm hứng cho nhóm dự án.
Tailor Based on Context: Điều chỉnh phương pháp quản lý dự án dựa trên bối cảnh cụ thể.
Build Quality into Processes and Deliverables: Tích hợp chất lượng vào quy trình và sản phẩm đầu ra.
Navigate Complexity: Điều hướng sự phức tạp trong dự án một cách hiệu quả.
Optimize Risk Responses: Tối ưu hóa các phản ứng với rủi ro, giảm thiểu tác động tiêu cực.
Embrace Adaptability and Resiliency: Đón nhận sự thích ứng và khả năng phục hồi trước các thay đổi.
Enable Change to Achieve the Envisioned Future State: Tạo điều kiện cho thay đổi nhằm đạt được trạng thái tương lai mong muốn.
